Service Pathcore

ตัวเลขซัพพลายเชนที่ทีมคุยกันได้จริง

เราออกแบบหลักสูตรและเวิร์กช็อปให้ทีมจัดซื้อ โลจิสติกส์ และวางแผนในไทยอ่านข้อมูลแล้วลงมือปรับเส้นทางได้ภายในสัปดาห์ ไม่ใช่แค่รายงานสวย

ดูหลักสูตร

ทำไมต้องมีแดชบอร์ดที่คนใช้

ข้อมูลมีอยู่แล้ว แต่ยังไม่กลายเป็นสัญญาณเตือน

องค์กรหลายแห่งในกรุงเทพฯ และนิคมอุตสาหกรรมเก็บข้อมูล ERP WMS และสถานะขนส่งไว้ครบ แต่ยังขาดกรอบร่วมในการตีความ lead time ความผันผวนของอุปสงค์ และจุดคอขวดในเครือข่าย

ตัวเลขจากห้องเรียนจริง

ผลลัพธ์ที่วัดได้หลังจบโปรแกรม

37% ผู้เรียนลดรอบการประชุมสถานะรายสัปดาห์ลงได้ภายใน 6 สัปดาห์

2.4 สัปดาห์ ระยะเวลาเฉลี่ยกว่าจะมีแดชบอร์ด KPI ที่ทีมนำไปใช้จริง

118 ทีมจากผู้ผลิตและผู้ให้บริการโลจิสติกส์ที่ผ่านเวิร์กช็อปของเรา

เสียงจากผู้เรียน

รีวิวสั้นที่อ้างถึงโมดูลจริง

โมดูลเรื่องการจัดอันดับความเสี่ยงซัพพลายเออร์ทำให้เราตัดรายการติดตามจาก 40 รายเหลือ 11 รายที่ต้องคุยทุกสัปดาห์ — ยังอยากได้ตัวอย่างจากอุตสาหกรรมอาหารทะเลเพิ่มอีกนิด

— นภัสสร, วางแผนอุปทาน, ชลบุรี

อ่านรีวิวและกรณีศึกษาเพิ่ม

★★★★☆

คอร์ส visibility lab ช่วยให้ทีมคลังกับฝ่ายขายใช้ภาษาเดียวกันเรื่อง fill rate ได้ในที่สุด

เลือกเริ่มจากตรงนี้